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職場での男性と女性の指導的地位に関しては、本当の男女格差があります。 2015年の国連データによると、現在18人の女性の世界的指導者がおり、そのうち12人の女性政府首脳と11人の選出された女性国家元首（一部の指導者は両方の地位を占め、王室の指導者は含まれていません）。世界の指導者。現在、国連加盟国から。
今日、女性は経営幹部の14.6％、フォーチュン500 CEOの5％未満、フォーチュン1000のCEOポジションの同じ割合を占めています。そして、ギャップは下位レベルの管理職で改善しているようですが、実際には解消されていません。 -たとえば、中堅管理職では、管理職の約4分の1だけが女性です。
問題は、性差別的な仮定に部分的に起因している可能性があります。新しい研究では、研究者は、社会が男性を優れたリーダーシップの資質を持っていると認識していることを発見しましたが、女性の場合、人々はより懐疑的になる傾向があります。もちろん、これは、誰がより適切で、特定の管理ジョブを処理できるかという一般の人々の考えを後押しします。
優れたリーダーにはどのような特徴が必要ですか？
PEW Research Centerの調査に基づくと、一般の推定では、一部の特性が他の特性よりも重要です。正直さ、知性、および自己主張は、大人の10人に少なくとも8人が「非常に重要な」リーダーシップの資質と見なしています。
大人の約3分の2（67％）は、秩序と組織がリーダーが持たなければならない重要な資質であると述べています。共感と思いやり（57％）、革新的（56％）、または野心的（53％）が続くのは、リーダーシップの資質において重要であると考えられているキャラクターです。
重要性が低いと見なされた多くの特性において、より大きな男女格差が現れました。女性は男性よりも思いやりがリーダーにとって重要な要素であると言う傾向がありました。男性の47％に対して、女性の66％がこれを述べました。女性はまた、男性よりもイノベーションを重視しています。男性の51％と比較して、女性の約61％は、この特性がリーダーにとって本当に重要であると考えていました。さらに、女性は男性よりもリーダーの重要な特徴として野心を引用する傾向がありました（女性の57％と男性の48％がこの特性が本当に重要であると述べました）。この全体的なジェンダー格差は、若いミレニアル世代、つまりミレニアル世代によって引き起こされています。
では、男性と女性のどちらがリーダーになるのが良いのでしょうか。
社会は、上記のリーダーシップの特徴のいくつかに男性と女性の間にほとんど違いを見ていません。大多数の人々は、インテリジェンスとイノベーションに関しては、PEWリサーチセンター、ハーバードビジネスレビュー、ビジネステック、ビジネスインサイダーからの4つの別々のグローバル調査に基づいて、男性と女性が同じ資質を示していると言います。そして、社会全体のほとんどは、野心、誠実さ、そして自己主張の性差を見ていません。
しかし、特定の特性に基づいて男性と女性のリーダーシップの質を区別する人はまだたくさんいます。たとえば、男性のリーダーは、難しい決定を下し、物議を醸す問題や危機に冷静に自信を持って対処するという側面でより高いスコアを獲得します。
興味深いことに、ハーバードビジネスレビューの調査では、12の専門分野のうち男性が女性の「競争相手」よりも効果的であると評価したのは3つだけであり、これらのうち2つ（カスタマーサービスと管理機能）は伝統的に女性の仕事と見なされてきました。女性。実際、男性に対する有効性のランク付けにおける女性の最大の利点は、一般に、通常は非常に男性が支配する機能分野（販売、一般管理、R&D、IT、および製品開発）にあります。
国民はまた、女性が男性よりも組織化され組織化されたリーダーであると判断する可能性が高く、その逆を行うことはめったにありません。さらに、調査結果によると、回答者は「ロールモデル」であるという点で、女性のリーダーを主演男優よりも高く評価しました。オープンかつ透過的にコミュニケーションするのが得意です。間違いを認める可能性が高くなります。そして他の人の中で最高のものを引き出します。
さらに、社会は女性をより愛情深く認識し、他者の可能性を開拓したり、人間関係を築いたりするなどの「育成」能力を発揮する可能性が高くなります。すべての調査ケースで、女性は男性よりも高いスコアを示しました。
そして、男性の強みとして内在する「率先して行動する」と「結果を出すために働く」という2つの古典的な特徴は、最高得点の女性リーダーによって支配されています。対照的に、ハーバードビジネスレビューの調査によると、男性は管理能力の1つのカテゴリで1位にすぎませんでした。これは、戦略的視点を開発する能力です。
ある調査によると、世界の人口が今後5年間で課題を乗り越えると期待している性別として、男性は女性よりもほぼパフォーマンスが優れていることがわかりました（54％対46％）。
結論は何ですか？
による ケッチャムリーダーシップコミュニケーションモニター 、代わりに、この調査は、将来のすべての世界のリーダーは女性でなければならず、男性はもはやリーダーシップの場所を持たないというハンマービートとして使用されます。それどころか、職場におけるジェンダーの役割についての社会の古くからの概念を無視する時が来ました。輝く機会が与えられれば、女性は優れているでしょう。したがって、特に男性が非伝統的な役割で自分自身を証明する必要性を感じている場合は特にそうです。
これらすべての調査に共通するのは、他の性別より優れている性別はないということです。調査結果は、男性と女性がどのようにリーダーシップのスキルと能力を開発するかに焦点を当てており、特定の分野が特定の性別に専念しているわけではありません。
男性であれ女性であれ、優れたリーダーを育成するために必要なのは、自分自身を成長させ、やりがいのある仕事の割り当てを通じて成長する機会を与えられ、上級リーダーからの指導や指導を通じて支援するという彼ら自身の意欲です。
